הרצאה למנהלים בכירים

ניהול בתנאי שטח משתנים

מה הנזקים לארגון בניהול לא מקצועי?

ייעוד מרכזי של ההרצאה:
מנהלים חייבים לפתח את נושא הניהול לאורך כל הקריירה.
מפורטים כל תנאי השטח המשתנים עם השנים – ההבדלים בין התפקידים השונים, ההבדלים בין כ"א המשתנה הן ברמות התפקיד והן בסוג התפקיד.

בהרצאה ניתנים כלים להתמודדות עם השינויים לאורך השנים יחד עם דוגמאות מתוך שנים רבות של ניסיון תעסוקתי הן כמפקד והן כמנהל.

  • ניתן דגש להתפתחות הניהולית.
  • ניתן דגש לסיבות המרכזיות מתוך מחקרים של כישלון מנהלים על רקע חוסר מקצועיות בניהול ופיקוד ולא על רקע מקצועיות בתחומם.
בהרצאה מתגלה פער אדיר בהשקעה בין התעסקות המנהל במקצוע המרכזי שבו הוא עוסק לבין ההתעסקות במקצוע הניהול והמנהיגות.
ההבדלים בין מנהל למנהיג והיכן, נדרשים הכישורים של כל אחד מהתפקידים ונותנים את הכלים להנהגה וניהול, המלצות לפיתוח הקריירה כמנהיגים. קהל היעד הם מנהלים בתפקידים שונים במגזר עסקי ולא עסקי.

ניהול בתנאי שטח משתנים, המסלול למנהלים בכירים

מה הנזקים לארגון בניהול לא מקצועי?

ייעוד מרכזי של ההרצאה:
מנהלים חייבים לפתח את נושא הניהול לאורך כל הקריירה.
מפורטים כל תנאי השטח המשתנים עם השנים – ההבדלים בין התפקידים השונים, ההבדלים בין כ"א המשתנה הן ברמות התפקיד והן בסוג התפקיד.

בהרצאה ניתנים כלים להתמודדות עם השינויים לאורך השנים יחד עם דוגמאות מתוך שנים רבות של ניסיון תעסוקתי הן כמפקד והן כמנהל.

הרצאה למנהלים

התפתחות ניהולית

ניהול מעברים

כלים להתמודדות

ניהול ומנהיגות

פיתוח קריירה

מעוניין בהרצאה?

השאר פרטים ונחזור אלייך
עם כל הפרטים הנכונים עבורך.

בנימה אישית

אלי משה, סא"ל במילואים, מנכ"ל לשעבר בחברת הייטק אמריקאית מהגדולות בתחומה בעולם וכיום מנהל בחברת סטארט-אפ בתחום הרפואי בתחום מציאות מדומה ומציאות רבודה. בוגר תואר ראשון בכלכלה ולוגיסטיקה בהצטיינות בבר אילן, בוגר קורס דירקטורים בבינתחומי בהרצליה ובוגר קורס מנהיגות של בית הספר למנהיגות -IMD.

החל את דרכו הפיקודית בחיל הקשר, רוב השרות ביחידות שדה דבר שמתאפיין בשינויים רבים ועבודה תחת לחץ בקבלת החלטות.
בגיל 35 השתחרר מצה”ל והתחיל את דרכו בחברות הייטק, בפרק זמן קצר מונה לתפקיד סמנכ"ל מכירות בחברה אמריקאית ולאחר 9 שנים קודם לתפקיד מנכ"ל בישראל של אחת מהחברות הגדולות בעולם העוסקת במידע.

ניסיון רב במכירות ובפיתוח אישי כמנהיג, מרצה וקורא ספרים בתחום ניהול ומכירות.

ניסיון של 20 שנה בניהול צוותי מכירות וניהול הזדמנויות של מעל 50 מיליון דולר בשנה בדגש על בניית אסטרטגיה , ניהול מו"מ וחדירה של מוצרים לשווקים חדשים.